SERVICIOS DE VALOR | Dando valor a la ESTRATEGIA
Los procesos de definir misión, valores, objetivos, recursos, etc., suelen ser complejos y muy participativos (al menos es lo recomendable), por ello aportar orden no es sino prevenir riesgos de dispersarse en exceso.

| CASO PRÁCTICO | Abordar un proceso de integración con una organización mayor (sin perder la identidad positiva que llevamos dentro).

| CASO PRÁCTICO | Crear nuevas líneas de actividad antes de que se resientan las actuales (sin perjudicarse entre sí).

| CASO PRÁCTICO | Abordar una reestructuración interna de profundidad (sin que ellos provoque una parálisis general).