SERVICIOS DE VALOR | Dando valor a los PROYECTOS
La gestión de proyectos, ya sean convocatorias, servicios planificados o nuevas actividades a desarrollar requieren de orden en la formulación, asignación de tiempos y recursos y revisión de su avance y resultados, todo ello previene problemas que suelen afectar a la eficacia y costes de los mismos.
| CASO PRÁCTICO | Implementar un CRM que unifique toda la información de la organización (y enseñar a utilizarla debidamente).
| CASO PRÁCTICO | Ejecución y justificación de un proyecto subvencionado (evitando riesgos de reintegros).
| CASO PRÁCTICO | Fijar una política de precios y descuentos coherente y rentable (sin caer en tarifas contradictorias).